En la 3ª edición del UpDateRRHH, la organiza la Asociación Centro de Dirección de RRHH tenía como objetivo crear un espacio para inspiración y compartir experiencias directivas y aprendizajes del día a día con nuestros empleados. Al encuentro acudieron gran cantidad de personas del entorno de los RRHH. El evento tuvo lugar en el Espacio Bertelsmann de Madrid.
Dulce Subirats, Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de RR.HH. inició el evento dando la bienvenida a todos los asistentes, animándoles a participar y a aprovechar la jornada que se les presentaba. Acudieron empresas como CyC, Acciona, Mahou San Miguel, Banco Sabadell, Gas Natural Fenosa, Quatrecasas… Pero el plato fuerte fue contar con la presencia de David Ulrich, el pensador y orador más influyente a nivel mundial en materia de RR.HH. Ulrich vino de Estados Unidos para dar una MASTER CLASS acerca del «New HR management».
Todos los asistentes al evento tienen la preocupación de cuál es la mejor manera de enfrentarse al cambio, que está aquí, y tiene relación con el Big Data, las nuevas tecnologías, los aparatos inteligentes, etc… La organización tiene que adaptarse a ese cambio y es muy conveniente contar con algunas pautas para atraer y gestionar nuevos perfiles digitales. Detrás de la Inteligencia Artificial hay personas y en este aspecto, la función de Recursos Humanos sigue siendo clave.
El conferenciante David Ulrich tuvo 2 horas para contar anécdotas, dar lecciones cargadas de humor, y se pueden resumir en las siguientes ideas:
1. Estamos en época de cambio. Es importante analizar el contexto laboral en el que coexisten diferentes generaciones.
2. Liderazgo: cómo va a depender la función de los recursos humanos de ese nuevo liderazgo. El buen líder tiene que escuchar y entender.
3. Cultura de la innovación. Las empresas tienen que crear entornos creativos y contar con líderes creativos. En este aspecto la función de los RRHH es fundamental para fomentar esta nueva cultura.
4. Saber generar valor desde la función de los directivos de recursos humanos.
Por último, habló Alex Rovira sobre el líder vital vs el bienestar en los equipos. Y puntualizó que las bases de un buen liderazgo son las capacidades, cultura, creencias individuales que todos tenemos. Saber dar alegría en nuestro entorno de trabajo, dar buen humor, paz, tranquilidad… La mezcla de todos esos «sentimientos de bienestar» de los empleados redunda positivamente en el bienestar de la empresa.